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Kompetenz Plexus und seine ausgesuchten Partner innerhalb seiner Supply Chain sind auf das Supply Chain – Management und - Design spezialisiert. Dies beinhaltet die weltweite Beschaffung, das Material Management und die Logistik, zugeschnitten auf die speziellen Bedürfnisse unsere Kunden. Das von APICS (Association of Operations Management) zertifizierte Personal von Plexus bezieht hierbei die besten Konzepte aus verschiedensten Branchen mit ein. Die Plexus-Mitarbeiter aus dem Bereich Supply-Chain Management sind in allen drei Disziplinen zertifiziert: CPIM (Certified in Production and Inventory Management), CIRM (Certified in Integrated Resource Management) und CSCP (Certified Supply Chain Professional). Unsere Supply Chain – Mitarbeiter sind führend in der gewerblichen Wirtschaft, sie halten desöfteren Vorträge auf nationalen und internationalen Konferenzen. Einer unser besten Supply Chain Spezialisten wurde als „Pro to Know“ von der Fachzeitschrift “Supply and Demand Chain Executive” in 2007 gekürt. Verkürzung der Lieferzeiten Die Verkürzung der Lieferzeiten wird bei Plexus durch eine konsequente Lieferantenentwicklung und ein partnerschaftliches Verhältnis mit den Lieferanten erreicht. Plexus hält seine Lieferanten für die Lieferzeit in Verantwortung, mit Hilfe von Strategien wie „demand pull“ werden Lieferanten schlanker, flexibler und synchroner. Wo die Gesamtkosten und Risiken unter Kontrolle sind, arbeiten wir daran, Vendor Managed Inventories (VMI) oder konsignationsbasierende Modelle und andere Modi des „demand pulls“ wie das Auto-Replenishment (AR) zu implementieren. Flexibilität Die Flexibilität wird gewährleistet, solange das Risiko gleichzeitig durch einen auf ein bedarfsgesteuertes Beschaffungsnetzwerk basierenden Ansatz (DDSN – Demand Driven Supply Networks) begrenzt wird. DDSN ist die einfachste und effektivste Methode für die Synchronisierung von Angebot und Nachfrage. Sie funktioniert mithilfe einer Methode der Entfernung von Lieferzeiten für Rohmaterialien oder halbfertigen Erzeugnissen aus dem kritischen Bereich, und der Verringerung von Excess-Material bei gleichzeitiger Bereitstellung der notwendigen Flexibilität, Verbesserung der Reaktionsgeschwindigkeit und Minimierung der nachgeordneten Lieferzeiten. Anwendung Plexus definiert die Erfüllung von Kundenanforderungen mit seinenFähigkeiten, das Supply Chain Design eines Kunden zu optimieren, neu. Unsere Supply Chain – Spezialisten arbeiten mit jedem Kunden daran, ihre Nachfrage- und Service Level – Anforderungen zu quantifizieren und die Auswirkungen dieser Informationen auf Lieferung, Kosten und Risiken zu modellieren. Plexus hat die Tools und das KnowHow, auf die sich ändernden Kundenvorgaben bezüglich Anforderungen an Lieferzeiten abzuheben und dabei die gewünschten Ergebnisse bei kalkulierbaren, marktgerechten Kosten zu erzielen. Diese „demand pull“ Modelle können die Leistungen verbessern und Verantwortungen unabhängig von Ungenauigkeiten im Forecast regulieren. Hierbei stellt Plexus seinen Kunden die notwendigen Informationen bereit, um die verfügbaren Möglichkeiten nachzuvollziehen, die es ihm ermöglichen, angemessen zwischen Service und Kosten zu entscheiden. "Laut Auditierung durch ein anerkanntes, unabhängige Consulting-Unternehmen im Jahre 2006 sind die proprietären Tools und Prozesse von Plexus für das Supply Chain Design, den Einkauf und die Lagerbestandsoptimierung führend und mit den besten Ressourcen bei der Supply Chain- und Bestandsoptmierung in der EMS Industrie ausgestattet." Lösungen für Materialflexibilität Immer wenn Kunden Schnelligkeit und Flexibilität benötigen, ist eine Reaktion innerhalb der Lieferzeiten ein entscheidender Erfolgsfaktor. Dennoch ist heute die Nachfrage schwerer zu prognostizieren als jemals zuvor. Die Plexus Material- und Supply Chain – Lösungen basieren auf dem Verständnis der „Supply Chain Physik“ und dem Modellieren der Kundenbedürfnisse für Geschwindigkeit und Flexibilität unter ständiger Kontrolle der Kosten und Verantwortlichkeiten. Die wichtigsten Bausteine des Plexus Supply Chain Designs sind unsere eigenen Analyse-, Design- und Simulations – Tools, OPDM (Optimal Procurement & Deployment Modeling) and ISLM (Inventory Service Level Modeling). Diese Tools helfen, die taktische Methode zu bestimmen, die am besten zu jedem Supply Chain Element passen, von den Rohmaterialien, sogar der Lieferanten unserer Lieferanten, zu halbfertigen Erzeugnissen und Fertigerzeugnissen. Tools für die Supply Chain & Materialien
California Transparency in Supply Chain Act |
