Zephyr Plus 通风设备

在不到三个月的时间内完成医疗产品开发。

面对 Covid-19 大流行，英国（UK）政府向英国制造商提出挑战，要求他们增加 NHS（国民健康服务）中可用的呼吸机数量。请看Plexus 如何迎接挑战，并利用我们的经验作为联合体的一部分，在创纪录的时间内将新型呼吸机推向市场。

我们的经验使我们能够很好地应对这一独特的挑战。

利文斯顿设计中心的设计团队在医疗产品开发方面有着悠久的历史。自 2002 年开业以来，该团队已与许多领先的医疗设备供应商合作，开发出符合全球监管机构要求的产品，包括英国药品和保健品管理局 (MHRA)。

2020 年 3 月底，作为英国政府 "呼吸机挑战"（Ventilator Challenge）的一部分，该团队转而开展一个非同寻常的项目：快速设计和制造一种呼吸机装置，用于为 COVID-19 患者提供辅助呼吸。这是一个极具挑战性的项目--在不到 3 个月的时间内设计和开发出一种全新的、可挽救生命的产品，并迅速投入批量生产。

我们经常通过远程工程师团队为全球各地的客户提供支持。这意味着我们的团队拥有文化、工具、基础设施和经验，能够快速有效地为主要通过虚拟方式协调的项目做出贡献。我们以 OnePlexus 为中心，从项目一开始就汇集了来自全球各地设计团队和制造工厂的专家。这使我们能够高效地加快从产品设计到批量生产的过渡。

加快设计和开发的步伐，使其达到新的速度。

在英国政府宣布通风机挑战后的几天内，团队就收到了产品规格并启动了设计流程。电子设计由利文斯顿设计中心的核心团队领导，并与达姆施塔特设计中心和全球其他三个Plexus 设计中心的同事合作。这意味着项目工作可以全天候进行。

团队还与德国一家领先的医疗设备公司和英国巴布科克国际集团密切合作，加快呼吸机所用电子设备的开发。随着 COVID-19 的不断发展，团队保持步调一致的决心从未动摇。

"这是一个令人兴奋的机会，我可以利用自己的专业技能，直接为一项紧迫的人道主义事业做出贡献。形势的紧迫性是我努力奋斗的强大动力。与才华横溢的团队合作取得这一成果，是我职业生涯的一大亮点。

在产品开发的各个阶段开展合作。

面对全球呼吸机需求的激增，我们的供应链团队评估了一个潜在的难以克服的挑战。我们的供应链和工程团队比以往任何时候都更需要协同工作。在供应链团队获取材料的过程中，许多可用部件并非设计师的首选。这导致了重新设计活动，以确保所选择的部件能够支持该项目的关键时间表。

在整个设计阶段，我们的供应链与设计团队之间保持着非常密切的关系，这使得产品能够按计划运行，同时也确保了初始原型和批量生产所需的材料供应。我们的采购战略要求高度本地化。 

团队的一个重要里程碑是由Plexus Livingston 快速原型团队制作的第一个原型装置。经过 2 次原型设计和 3 轮设计改进后，接下来的 20 台产品被送往 MHRA 进行初步审批。所有这些都是在收到初始规格后仅 38 天内完成的。

我们在凯尔索的批量生产团队从项目的早期设计阶段就开始参与，以确保平稳、无风险的过渡，然后能够完成新产品引进 (NPI) 的构建。这些 NPI 构建验证了设计、验证了生产流程，并有助于建立适当的测试程序。 

"我们与巴布科克国际集团的合作伙伴密切合作，确保达到与该产品相关的严格质量标准。英国制造经理 Ally Johnston 说："我们制造团队的敬业精神使我们能够履行对该项目的所有承诺，同时还力求向最终客户交付零缺陷产品。

让我们的员工有所作为。

格林总结道："在三个月的时间里，我们利用全球团队的经验和联合体合作伙伴的共同愿景，将设计从概念转化为批量生产。英国政府在 6 月初确认，由于需要通气的 Covid-19 病人数量减少，他们将不再要求继续批量生产。但是，我们的创新工程、供应链和制造团队仍为取得的成就感到无比自豪。我们感到欣慰的是，在这种情况下，情况有所改善，呼吸机将继续保持盒装和闲置状态。