肾脏去神经支配系统

在 18 个月内将医疗创新推向市场。

客户提出了一个松散的概念和雄心勃勃的目标--改变严重高血压的治疗方法。看看Plexus 如何在短短 18 个月内明确概念，并帮助实现创新的肾脏去神经支配系统。

全世界有超过 12 亿人受到高血压的影响。

我们的客户向我们提出了一个目标，不仅要帮助这些人缓解症状，还要通过创新、经济高效的疗法改变抵抗性高血压的治疗方法。他们提出了一个有助于实现这一目标的产品的总体构想--多电极肾脏神经支配系统。该产品将帮助患者治疗严重的高血压，其治疗过程所需的时间仅为同类产品的一小部分。

但我们也只有很少的时间来实现这一产品。要制造如此复杂的设备，通常需要 24 到 30 个月的时间。对我们来说，成功意味着在短短 18 个月内完成设计、制造并将产品推向市场。

定义概念。

除非两个团队的每个人都朝着同一个方向努力，否则不可能在截止日期前完成任务。因此，我们向客户展示了参与我们的 "概念融合 "流程的好处--一个为期三天的研讨会，包括头脑风暴、缩小范围和最终确定产品创意。Concept Convergence 将所有的客户决策者和代表项目各个阶段的Plexus 团队召集在一起。这些团队能够一起从一开始就检查概念，并将客户的各种想法统一起来。这一过程是形成对单一、强有力的概念和时间表的认同的关键。它概述了每个人的职责，为设计和开发奠定了坚实的基础。

构建解决方案。

有了明确的行动方案后，Plexus 运用我们的全套产品实现服务，从头开始设计和开发产品。

需要解决的复杂难题并不少。例如，所有四个电极需要同时启动，并精确发电和关断。此外，还必须有取消选择单个电极的选项。作为第三类医疗设备，该功能必须符合美国食品及药物管理局最严格的规定。

产品的复杂性也需要先进的供应链问题解决方案。例如，要使显示屏达到规定的功能，需要的不仅仅是采购材料。在某些情况下，Plexus 团队不得不引入多个供应商，以便采购自己的材料并预先组装产品所需的组件。

我们的设计与开发、制造和供应链解决方案专家团队紧盯最后期限，与客户密切合作以提高效率。每月召开的管理团队会议以及与客户团队的定期联系保持了沟通的畅通。直接参与试验和测试使我们能够在发现需要改进的地方或需求发生变化时对设计进行迭代。对原型的直接反馈有助于进一步完善用户体验。

为全球患者提供更好的治疗方案。

最终，得益于 Concept Convergence 的基础和Plexus紧密集成的流程，客户在 18 个月的最后期限前完成了项目。他们成功地向市场推出了首款在单一导管位置提供预定消融组的多电极设备。这意味着该产品成功地使这种治疗耐药性高血压的方法变得更简单、更快捷、更全面。事实上，手术时间从 24 分钟缩短到了 4 分钟。它为医生提高了效率，使他们能够提供更多的治疗，获得更多的利润。而且，它还让患者在不舒服的情况下获得了更好的治疗体验。

通过Plexus，他们获得了所有这些品质。这种合作关系提供了前所未有的协作水平。当 Harmonic 希望开发新产品时，他们可以直接与我们的工程团队联系。他们将与我们在槟城设计中心的设计和开发团队密切合作。然后，Plexus 和 Harmonic 团队将并肩工作，进行产品设计和工程设计。这种程度的整合使我们能够充分了解 Harmonic 的需求，并以相同的目标一次性应对最复杂的产品开发挑战。

经过多年的合作，我们的团队建立了牢固的合作关系，从而保证了产品交付的顺利进行，减少了任何问题或延误。事实上，我们的团队与 Harmonic 一样了解 Harmonic 及其产品需求和客户需求。这意味着我们不仅仅是合作伙伴，我们还能帮助识别机会，积极主动地解决下一代产品的问题。